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Le bien etre au Travail : Bien travailler, Mieux Travailler - Tostain & Laffineur - Newsletter Avril 2015

Seulement 11% des salariés se lèvent avec le sourire le matin pour aller travailler. Pour augmenter ce pourcentage, une réflexion, née dans les années 2000, sur la qualité de vie au travail tend à montrer que pour travailler mieux, il faut se sentir mieux….. Pression, stress, cadences renforcées, autant de facteurs qui font réfléchir et évoluer certaines entreprises. Cette réflexion est aussi prise en compte par les pouvoirs publics : un rapport de 2010 préconise d’ailleurs d’intégrer le facteur humain dans l’évaluation des performances de l’entreprise. Certains dirigeants vont même plus loin et choisissent de partager le pouvoir avec leurs salariés (exemple de CHRONOFLEX). Mais ce modèle de cogestion est-il vraiment efficace ? Sans toutefois révolutionner le système, on libère l’entreprise pour atteindre une organisation basée sur la responsabilité de chacun : travailler ensemble, mettre en commun son énergie et ses idées pour la faire avancer. Même si c’est déjà le cas en Allemagne, aux Etats-Unis, en France, en Inde ou en Belgique, ce mode de fonctionnement, encore peu utilisé, montre des signes positifs en terme de rentabilité pour l’entreprise. On a observé ce changement dans des PME telles que FAVI en Picardie, mais aussi dans deux ministères belges, au sein d’un sous-marin américain, et dans de grands groupes tels que AUCHAN, DECATHLON ou KIABI…. De nombreux outils sont alors mis en place au sein de ces différentes structures, de la réorganisation des espaces de travail, en passant par la musique, le sport, et plus particulièrement la culture de l’optimisme, et la reconnaissance du travail accompli en commun. Accompagner le salarié, évaluer, évoluer, développer la performance, encourager et motiver, susciter l’envie, voilà autant de pistes à suivre pour aboutir au bien être au travail. 

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